経営者は将軍であれ

将軍マーク

現代の経営者は戦国時代の将軍に例えられます。

将軍が⾼台の陣から展望して戦局を判断し指⽰・命令を下していたように、経営者も⽇常の仕事に忙殺されることなく、⾃陣を取り巻く経営環境を⾒つめ直し、今後の戦略を決定する時間を持つ必要があります。

目標をどう達成させるのか。この戦略で本当に勝ち抜けるのか。資金はどのくらい確保すべきか。人材は足りているのか。新しい人材は即戦力になりうるのか。社員の想いはひとつになっているか。社員の想いはひとつになっているか。規模をどこまで拡大すべきか。この商品で戦えるのか。魅力を生むにはなにが必要なのか。お客様に支持されているのか。継承する時期はいつなのか。計画通りに進んでいるのか。進むべき道はこれで正しいのか。このままで本当にいいのか。

これらをじっくり考える1日こそが…
『将軍の日』
中期経営計画(=5カ年計画)策定を⾏う⽇です。

丸1日を使って5カ年計画を立てる理由

『将軍の⽇』は多くの経営者から支持を受けています。
それは、多くの経営者が⽇常業務の中で現場に出ており、経営計画の⽴案を実⾏することが困難な状況だからにほかなりません。あえて多忙な⽇常から離れた環境に⾝を置き、丸⼀⽇集中して5カ年にわたる経営計画を⽴てること。
それが『将軍の⽇』の最⼤の意義であり、経営者として夢を実現するための極意でもあるのです。

経営者は常に頼られ、求められる立場にあります。多忙な現場に身を置く状態が続くと集中が削がれ、経営計画を立てられる環境がつくれません。

日常業務から離れた集中できる環境の中で、丸1日を使い、改めて経営理念から自社の現状、課題について見つめなおし、5カ年計画を立てることができます。

『将軍の日』は丸1日かけてリアルな計画を立てる

『将軍の日』では「MAP3」(MAP経営シミュレーションシステム)を使⽤しながら、会計事務所の担当者と⼀緒に経営計画書を丸1⽇かけて作成していきます。
売上、経費、設備投資、資⾦等を計画する上で⽣じる様々な問題に対して、何度もシミュレーションを⾏い、将来キャッシュフローを確認しながら意思決定できるため、より実効性の高い経営計画を作成することができます。

なぜ経営するのかという根本目的を確認します。

自社の強み・課題を明確にするため「定性分析」をします。

会社の存在意義、達成するべき目標を明確にします。

設定した目標に向かって突き進むための道筋を構築します。

当期の目標を設定し、今やるべきことを明確にします。

「ロケット理論」に基づく目標達成するための要件を確認します。

受講者の声

株式会社カリーナ 長澤睦彦様

株式会社カリーナ 長澤睦彦 様

当社は仙台市でカジュアルレストランなどを多店舗展開しています。

『将軍の日』で経営理念を見直すことで、めざす客層が明確ではなかったことに気付きました。
そこでターゲットを意識した経営計画を考え、具体的なアクションを起こすことができました。


5年後のビジョン実現に向けて、MAS監査サービスで幹部会議の予実管理サポートを受けています。創業者の思いを引き継ぎつつ、新たな飛躍を目指していきたいと思います。

丸彦産業株式会社 石川正彦様 早坂有美様

丸彦産業株式会社 石川正彦様 早坂有美様

宮城県柴田郡川崎町にて建設会社を経営しております。
本セミナーには代表取締役と営業部長の二名で参加しました。
自社の弱点をどう改善していくかが印象深く、経営の方向性を具体的にすることができました。
数字が多少苦手だったのですが、セミナーの説明がわかりやすくとても良かったと感じています。
今回作成した五カ年計画を今後実行に移してしていきたいと思います。

株式会社リブズコーポレーション 栗村直樹様

株式会社リブズコーポレーション 栗村直樹 様

仙台市で賃貸マンション・アパート仲介から売買物件を取り扱っております。
『将軍の日』に2回参加し、経営計画書ができましたが、これからの戦略・戦術が重要で身が引き締まる思いです。
セミナー参加と経営計画書を無駄にしないよう、明日から丁寧に経営に取り組みたいと思います。

また、完成した経営計画書を全社員に報告・共有したいと考えています。

受講者の画像

有限会社アブクマ自動車 菊地季遼 様

岩沼市で自動車整備を主として営んでいます。
本セミナーに参加したことで、財務に関する理解が深まり、経営の数値目標・課題がわかってきたので、今後どのように行動すべきか考えることができました。
具体的なアクションプランにどう落とし込んでいくか、もう少し考えていく必要性を感じています。

まほろば歯科クリニック 島田俊様

まほろば歯科クリニック 島田俊様

宮城県黒川郡大和町で歯医医院を開いております。
本セミナーを受講し、自社分析や複数の計画案をシミュレーションすることで、業務改善のイメージができました。
現在の医院の経営状態や今後の見通しが数値化できてはっきりするため、次のステップに進むのにとても有益だと思います。
目標達成を支援するMAS監査も導入しているので、今回作成した中期目標をより具体的に役立てていきたいと思います。

開催情報

  • 主催株式会社 林総合税経
  • 会場宮城県仙台市青葉区上杉1-5-15
  • 日程2018/01/18(木)、2018/02/14(水)、2018/03/15(木)、2018/04/18(水)、2018/05/24(木)、2018/06/13(水)、2018/07/19(木)、2018/08/22(水)、2018/09/20(木)、2018/10/17(水)、2018/11/15(木)、2018/12/19(水)

受講料

  • 全国標準価格¥50,000(税抜き)
  • 追加料金¥3,000(税抜き)/ 1名

※お申し込みはフォームもしくはお電話にて承ります。

お問合せ TEL:022-355-8983/お問合せフォームはこちら